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Febrero 2010: Reunión Mensual


Reseña e imágenes por cortesía de Xtrem Secure


ASIS

Durante la reunión mensual de ASIS Capítulo México A.C. realizada el martes 9 de febrero del presente año, con un total de 170 asistentes, el Secretario de la Mesa Directiva, Rubén Fajardo Correa, CPP, recordó a los asistentes que una de las más grandes fortalezas de ASIS Internacional es promover la profesionalización y certificación de sus miembros, por lo que, en manos de su presidente, David Anguiano, CPP, se entregó el reconocimiento como CPP a Víctor Manuel Vergara y Héctor Díaz Tirado.

Posteriormente, David Anguiano, mencionó que se están proporcionando mayores beneficios a los Asociados, para darle un mayor valor a la Membresía, mismos que se pueden encontrar publicados en la página de ASIS Capítulo México, A.C.: www.asis.org.mx.

Las empresas patrocinadoras de dicha reunión fueron Ayax Executive Protection, Grupo Cios, VS Group y VIP Protection.

Durante la reunión, se presentó el panel titulado:
“Tendencias de la Protección Ejecutiva en México” La evolución de las técnicas de protección y la demanda del mercado

En la cual participaron 4 de los más destacados expertos que actualmente tienen bajo su responsabilidad, la protección de varios de los más importantes Ejecutivos de México.

A continuación reproducimos algunas de las preguntas y respuestas más relevantes del panel:

¿Cómo observan la evolución de la protección ejecutiva en México?

R. Francisco Ramírez, Director General de Grupo CIOS: En mi opinión su evolución ha sido notoria, originalmente los cuerpos de escolta estaban conformados por personal de confianza de áreas domésticas como jardineros y choferes que se vinculaban con las familias a la labor de escoltas.

En los últimos diez años, han llegado diferentes empresas, expertos, profesionales de seguridad que capacitan a estas personas, mejorando el perfil de quienes trabajan en la seguridad. Hace una década muchas compañías no tenían un director de seguridad o bien no era el idóneo, esto ha ido cambiando con el tiempo. Definitivamente hay una mejora, pero falta un buen tramo que recorrer.

¿En México hay más empresas profesionales y menos improvisadas que ofrecen el servicio de protección ejecutiva?

R. Iván Ivanovich, Director General de Ayax Executive Protection: Sin cuantificarlo, creo que el desarrollo en materia de protección ejecutiva ha generado una mejora en el nivel de desarrollo de empresas que ofrecen el servicio de protección ejecutiva.

Anteriormente cualquier persona que se consideraba fuerte podía trabajar en esta actividad, en la actualidad hay una excelente evolución bajo el margen de desarrollo global. Los clientes de grandes corporativos exigen ciertos estándares, no puede llegar cualquier empresa a ofrecer el servicio de protección ejecutiva.

¿Qué nos pueden hablar del marco legal que regula la función de una escolta?

R. Víctor Aguirre, Director General de VIP Protection: Siendo realista, nuestro país tiene un serio problema entre el gobierno, leyes y realidad. El marco jurídico dentro del que nos están sometiendo a las empresas de seguridad privada, en mi opinión, no es funcional, ni si quiera es operativo. Por desgracia, existen instituciones que prestan personal armado, que es la única opción que tenemos para entrar dentro del marco legal, sin que esta sea la opción, con todo respeto a las instituciones.

¿Cuál es el perfil del escolta ideal?

R. Iván Ivanovich (Ayax Executive): El perfil de una escolta depende de nuestro esquema de trabajo, anteriormente se utilizaban los esquemas reactivos de trabajo. En nuestro caso buscamos a personas con capacidad de anticiparse antes de que sucedan las cosas, por eso necesitamos a personas con mayor inteligencia, capacidad analítica y capacidad de comunicación para ejecutar los planes que de ellos se exigen.

R. Francisco Ramírez (Grupo CIOS): Hay unos conceptos de orden universal como la lealtad, promedio de inteligencia adecuado, facilidad en la observación; características de orden moral y ético adecuadas para el trabajo.

R. Víctor Aguirre (VIP Protection): En mi opinión, un buen escolta debe tener entre 25 y 35 años y medir más de 1.70. Debe tener una preparación mínima de preparatoria, que tenga un espíritu de cuerpo. El trabajo mayor de un escolta es la contra vigilancia, de observar sus puntos, rutas, horarios, hasta conocer el tipo de sangre de sus ejecutivos.hasta conocer el tipo de sangre de sus ejecutivos.

¿Hay clientes que solicitan a mujeres para un esquema de protección?

R. Roberto Vallejo Martínez, Director de VS Group: Yo tomaría en cuenta esta decisión de nuestros clientes o empresas. Pero definitivamente tendrían que ir apoyadas por un hombre, muchas veces las limitaciones que tiene una mujer podrían bajar el nivel de protección para los ejecutivos.

R. Francisco Ramírez (Grupo CIOS): Quiero hacer un comentario, en diversos países del mundo la participación de la mujer en la protección a personas es muy importante, son piezas fundamentales, tienen características importantes. Físicamente hoy en día, no hay mayor diferencia en capacidad de un hombre a una mujer con la capacitación adecuada.

¿Cómo han evolucionado los procesos de selección de escoltas?

R. Francisco Ramírez (General de Grupo CIOS): Los programas de selección para escoltas han evolucionado así como los métodos psicológicos en diferentes baterías que se aplican y cada vez tienen mayor profundidad para seleccionar el perfil idóneo. Hay que tomar en cuenta que el programa de selección de un escolta nace desde la misma preselección, antecedentes de la persona, independiente a esos temas hay que revisar la parte física, que tenga la complexión física y médica adecuada, pero para mí lo más importante en un proceso de selección es la entrevista.

Los mejores escoltas salen de esa capacidad de quién entrevista, ya que sabe lo que está buscando, ahí se necesita un buen olfato.

Si les dijeran, que tienen restricciones de presupuesto y sólo pueden aplicar tres o cuatro procesos de selección ¿cuáles preferirían?

R. Iván Ivanovich (Ayax Executive Protection): Nuestros clientes deben de tener certeza de los escoltas que enviamos, deben ir con un expediente que contenga un examen psicológico, psicométrico, socioeconómico, médico, antidoping y polígrafo. Si por alguna razón la empresa no tiene el presupuesto para aplicar estos exámenes, yo creo que los más importantes, si tengo que elegir tres serían: psicológico, poligráfico y socioeconómico.

R. Víctor Aguirre (VIP Protection): Un elemento que no tenga cuando menos el antidoping, no podemos tener alguien que consuma drogas en nuestras empresas, porque ya hay una vinculación con narco menudeo.

¿Podemos estar cien por ciento seguros, de que una escolta que pasó por todas estas evaluaciones no va a colaborar con la delincuencia?

R. Roberto Vallejo (VS Group): debemos estar consientes de que la seguridad al cien por ciento en todas sus ramas no existe, siempre hay un punto en lo que algo falla, pero ese es el compromiso de nosotros, de ofrecer esa garantía.

R. Víctor Aguirre (VIP Protection): Los recursos humanos sin duda son un dolor de cabeza, pero dando seguimiento y una buena supervisión podíamos minimizar el riesgo.

¿Cuál es el entrenamiento básico de una escolta?

R. Víctor Aguirre (VIP Protection): El mínimo serían los primeros auxilios, un buen escolta debe estar preparado para incidentes de carácter técnico, humano y natural, muchas veces nos olvidamos de ello.

R. Francisco Ramírez (Grupo CIOS): La protección a personas dentro de la formación de seguridad es una especialidad del hombre, que tiene un periodo de vida útil relativamente corto, en cuanto a su desempeño, pero, para estructurar esta labor, se divide en dos, la formación de materias técnicas, tácticas, de inteligencia, operacionales y físicas.

El entrenamiento se refiere a las materias tácticas que tocan permanentemente, mientras el hombre diseña su vida profesional. De tal suerte de que el hombre que se dedica a la protección a personas trabaja en un esquema de sistema reactivo está capacitado y tiene los conocimientos para entenderlo y funcionar en un esquema operativo en situaciones muy variadas, el hombre que se dedica profesionalmente a esta actividad se prepara y tiene una base de materias.

¿Cuánto tiempo se tiene que invertir en la capacitación de una escolta?

R. Francisco Ramírez (Grupo CIOS): Aquí varía mucho, las diferentes compañías, los diferentes departamentos de seguridad destinan un presupuesto para poderlo estructurar, desafortunadamente trabajan con un mínimo de hombres y un exceso de horarios, lo cual reduce el tiempo para el entrenamiento, en ocasiones se utilizan los periodos vacacionales.

¿Qué es lo que más les preocupa a los ejecutivos en relación con su seguridad personal?

R. Víctor Aguirre (VIP Protection): Evidentemente nuestro país ocupa el primer lugar en secuestros, somos un país sin cultura de seguridad, hay personas que tiene la desgracia de padecer un secuestro. El secuestro es una de las principales preocupaciones de los ejecutivos para ellos y sus familias.

R. Roberto Vallejo (VS Group): Lo que más le preocupa al ejecutivo es que la gente que tiene trabajando a su lado, sea de absoluta confianza. Que la persona que está contratada por su empresa tenga la confianza de que está bien seleccionado y que la información que maneja no se divulgue.

R. Iván Ivanovich (Ayax Executive Protection): Los ejecutivos tienen un conflicto porque tienen el temor de los secuestros y alto nivel de delincuencia, pero también tienen temor de los escoltas, están entre la espada y la pared. El trabajo de nosotros es equilibrar esta situación.

R. Francisco Ramírez (Grupo CIOS): El secuestro genera el requerimiento de tener estos sistemas de seguridad, definitivamente les preocupa, la capacidad, confiabilidad y el personal, pero una de las preocupaciones de los ejecutivos en relación a este tema es el costo, es uno de los temas que pesa en la estructura de un sistema de seguridad.

¿Cómo han evolucionado las técnicas de protección ejecutiva en los últimos años?

R. Iván Ivanovich (Ayax Executive Protection): Una de las mayores evoluciones es que la seguridad se movió de un esquema reactivo a uno preventivo, es uno de los mayores logros que observo en los últimos diez años. últimos diez años.

¿Prefieren los escoltas armados o no en un alto nivel de riesgo?

R. Víctor Aguirre (VIP Protection): Para mi es armados, una persona armada me sirve para una avanzada de seguridad o inteligencia, si alguien no tiene la capacidad de repeler la agresión entonces no es escolta.

R. Iván Ivanovich (Ayax Executive Protection): Yo siempre he predicado la protección ejecutiva sin armas ya que no pienso que sea la parte medular del esquema de trabajo, sólo es una herramienta como cualquier otra de las cuales creo que es más importante la radio para poder mantener la comunicación.

Algunos estudios norteamericanos, mencionan que según sus parámetros, han sido más exitosos los escoltas que no tienen armas a diferencia de los que sí, no porque el arma sea mala pero los compañeros al tener armas se olvidan de los demás conceptos preventivos.

Según estadísticas en el 94% de los casos cuando falla lo preventivo, falla lo reactivo y nos damos cuenta que las armas si son importantes pero no tanto como en un principio parece, esto también depende mucho de nuestro sistema de trabajo, por ejemplo, un policía estadounidense entrenado, al actuar en condiciones reales y estando a una distancia de 1 a 5 metros, de 10 tiros sólo atinará 4 para ser precisos, entonces en este caso aún cuando se cuente con un arma no deberá olvidarse de las demás herramientas con las que cuenta.

El presidente de ASIS Capítulo México, David Anguiano, CPP, agradeció a los panelistas su participación e hizo entrega de un reconocimiento a cada uno de ellos.

El Secretario de la Mesa Directiva, Rubén Fajardo Correa, CPP, dio por terminada la reunión con una rifa de un boleto de avión, regalado por los patrocinadores, para asistir al Seminario de ASIS Internacional, a realizarse en Dallas Texas, el ganador fue Samuel Cacho de la Teja.


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