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Julio 2010: Reunión Mensual


Reseña e imágenes por cortesía de Xtrem Secure


ASIS

La reunión mensual de ASIS Capítulo México A.C, llevada a cabo el martes 13 de julio, contó con un total de 111 asistentes. En este evento, el presidente, David Anguiano, CPP presentó su informe de actividades del primer semestre del 2010.

David Anguiano, CPP., mencionó que el 12 de julio del año pasado, ASIS Capítulo México A.C. contaba con 170 socios activos; en esa misma fecha, y en 2010 la asociación cuenta ya con 179, es decir que bajo el comportamiento que tuvo el proceso de renovación en 2009, se cuenta con algunos miembros más a estas alturas del año. “En 2009 cerramos con 186 asociados, si vemos, tenemos un margen de siete personas más por asociarse para igualar el número con el que cerramos el año de 2009”.

Asimismo reiteró la importancia que ha tenido actualmente la página WEB de la asociación, ya que estadísticamente, se incrementó el número de visitas, que muestran una tendencia a elevarse cada mes.

Enrique Tapia Padilla, CPP, Vicepresidente ejecutivo, agradeció a Renata Andonaegui y Gastón Espíndola de ADT Private Security Services de México su participación como empresa patrocinadora del evento.

El conferencista invitado a la reunión fue Rubén Fajardo Correa, CPO, CPP y PSP, quien habló del tema: ”Administrando la Convergencia en Proyectos de Tecnología para la Seguridad Corporativa”.

A continuación, reproducimos algunos de los principales conceptos y comentarios realizados por nuestro conferencista:

Para muchos la seguridad no es lo más importante de los negocios, pero sin seguridad no hay negocios, me llama la atención que hace 10 ó 15 años leíamos la sección del periódico referente a la renta o venta de inmuebles, la mayoría de las inmobiliarias hacían énfasis a grandes espacios, jardines y todos los servicios, era lo que vendían, pero el día de hoy, inevitablemente la mayoría de los anuncios inmobiliarios lo que destacan en su publicidad es seguridad las 24 horas, terreno bardeado, circuito cerrado de televisión; ahí vemos cómo han cambiado las cosas…

Hace muchos años se ha postulado un concepto que nos dice que: Lo que no se aprecia, no se mide. Recordemos que la seguridad es un sentimiento, una percepción que puede variar de un momento a otro de una manera drástica.

Sabemos que podemos estar junto a una condición de alto peligro, pero mientras no tengamos esa conciencia o sentimiento podemos seguir estando tranquilos. Sin embargo, a pesar de tener las condiciones de seguridad comprobadas, si tenemos esa pequeña percepción de la sensación de falta de certeza, nos sentimos inseguros dentro de este concepto de la seguridad y la convergencia.

En cuanto a la convergencia, se habla de usar implementos para organizar de forma correcta los sistemas de seguridad. En España encontré unas postales de lo que era la convergencia hace 300 ó 500 años, donde se observa a un guardia con un equipamiento de metal, similar al que utilizan grupos antimotines en 2010. Nada ha cambiado, en esencia es lo mismo.

Hoy en día cuando se habla de convergencia, recurrimos a ASIS Internacional, quien realizó una alianza con otras asociaciones, para desarrollar el concepto de la convergencia en seguridad. Nos dice que convergencia es identificar los riesgos de seguridad e interdependencia que tiene con las funciones y procesos del negocio.

Siempre va a existir alguien que con medidas sencillas viole la seguridad, ahí es donde el especialista tiene que encontrar las cosas malas antes de que ocurran.

La seguridad es como un cubo de varias dimensiones. En las primeras están las áreas de la seguridad; después la convergencia: instalaciones, equipamiento, personal y procedimientos. Hoy en día estamos viendo un revire de la documentación de procesos, las empresas le apuestan más al capital humano que al intelectual. Cuando un empleado deja el trabajo, si la empresa no trabajó en el capital intelectual no sabrá lo que estaba trabajando el empleado y qué hacía.

Recordemos que la seguridad se nota cuando falla. Tengo fotos de empresas que usan cámaras WEB para cuidar sus instalaciones, que dan pena, no sirven, engañan a la gente de que son efectivas. Recuerden que como profesionales de la seguridad debemos decirle al cliente que lo que pide en ocasiones no va a servir.

Hace algunos años, a un empresario muy importante de México se le informó que las cámaras para equipar sus empresas valían 100 dólares, pero sólo ofrecía 40 dólares, él las mandó traer de China y las compró en 40. La calidad y garantías eran muy dudosas, esto demuestra que de nada sirve un buen equipamiento si no hay un buen sistema.

Cuando en un proyecto dicen: vamos a instalar CCTV, todo mundo está contento, pero conforme pasan los días aparece la desilusión y luego la preocupación, ya que surgen problemas y los proyectos no están instalados a tiempo.

En la Administración de un Proyecto Tecnológico para Seguridad, lo que se recomienda es que podamos utilizar un método compatible con proyectos que la empresa maneja. De acuerdo a la información que señala ASIS Internacional, las etapas de un proyecto son: confección, planeación y la evaluación, para contratar una persona en la construcción de un edificio. Los que vamos a cambiar sistemas electrónicos de seguridad siempre vamos a tener una definición del proyecto, por lo que cinco minutos de planeación nos van a ahorrar varios dolores en materia de seguridad.

Cuando voy a analizar un proyecto debo de tener un orden, a veces no invertimos lo que necesitamos. Recordemos que un proyecto debe incluir tres parámetros: calidad, costo y tiempo. Hay un ejemplo muy sencillo, cuando el albañil nos hace un presupuesto para una pequeña recámara nos dice: tardo dos semanas y cobro 30 mil pesos, pero esas dos semanas se convierten en 10 meses con un costo de más de 100 mil pesos.

Finalmente la idea de esta charla es invitarlos a recapacitar respecto de cuáles son nuestros horizontes, ya que muchos están ocupados de enseñarles a los ejecutivos cómo evitar que nuestras instalaciones sean balaceadas, por ejemplo, pero el problema principal de este país es que por atender lo urgente dejamos lo importante. La seguridad debe medirse más en base de lo que no sucede que de lo que sucede.

En agradecimiento por su participación, se le hizo entrega de un reconocimiento en manos de David Anguiano, CPP., Presidente de ASIS Capítulo México A.C. Por último, se llevó a cabo la rifa de la sesión, que constó de tres guías en español para PSP.

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