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MASTERCLASS: Planes de Continuidad del Negocio y Resiliencia Organizacional. Cuando el Manejo de una Crisis no es Suficiente para Permanecer en el Negocio

MASTERCLASS: Planes de Continuidad del Negocio y Resiliencia Organizacional. Cuando el Manejo de una Crisis no es Suficiente para Permanecer en el Negocio

 
Sede:
FINDES: Paseo de la Reforma No. 403 Int. 206, Col. Cuauhtémoc, C.P. 06500, Ciudad de México (A un lado del Cinépolis Diana).

STAFF ASIS:
PÚBLICO COWORKING HAMBURGO
Hamburgo #26 Col. Juárez. Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06600 CDMX.
Fechas: miércoles 18 y jueves 19 de septiembre 2019
Horario: 08:00 a 17:00 horas  
Duración: 16 horas  
     
 

Objetivos:

A través de un método práctico-interactivo, se busca desarrollar habilidades estratégicas para la elaboración, implementación y administración de un sistema efectivo que permita garantizar la continuidad de los procesos críticos en una organización antes, durante y después de una interrupción causada por desastres naturales, terrorismo y otras amenazas mayores. 

Adicionalmente, aplicar el liderazgo estratégico para ensamblar y dirigir equipos de trabajo en situaciones normales y de contingencia, identificando los recursos técnicos y financieros necesarios para mitigar riesgos mayores e impactos significativos al negocio.


 

Incluye:

Kit de bienvenida.
Constancia de participación física.
Presentación del curso digital.
Coffee break continuo.

Dirigido a:

Responsables de Seguridad y consultoria en las áreas de manejo y gestión de crisis, análisis de riesgos, protección civil y operaciones críticas.
 

Temario

Business Continuity Management System (BCMS). 
Un proceso Corporativo para el manejo de la continuidad del negocio.
Business Impact Analysis (BIA) y Threat and Risk Analysis (TRA).
Componentes fundamentales en la evaluación y diseño estratégico C. 
Fenómenos naturales, sabotaje y pandemias.
Principales escenarios para casos de estudio. 
Respuesta, Recuperación y Resiliencia. 
Las 3 R's de la continuidad organizacional.
Integración e interrelación con otros sistemas afines ISO, BSI, FEMA y NFPA. 
Desarrollo, implementación y operación de un BCMS.

Ing. Eduardo Jiménez Granados

Ingeniero Químico, graduado en el Instituto Politécnico Nacional en 1988 en la Ciudad de México.
Actualmente es Líder de Seguridad Corporativa en Latinoamérica Norte de Bayer Crop Science-Monsanto Legacy.
Diplomado en Sistemas y Equipo contra Incendio por la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México.
Certificado por IFPO (International Foundation for Protection Officers) como CPO (Certified Protection Officer).
13 años como Gerente de Seguridad Global para América Latina en Procter and Gamble, donde tiene el distintivo de (Center of Expertise, COE) en Seguridad Física Manejo de Crisis y Planes de Continuidad de Negocio (BCP).
Miembro activo de ASIS (Advancing Security Worldwide) desde 1996.
En el Capítulo México ha sido instructor del módulo manejo de crisis en el programa de preparación para el examen de certificación CPP (Certified Protection Professional).
Ha participado como conferencista sobre Seguridad Física, Manejo de Emergencias y Planes de Continuidad de Negocios (BCP) en foros de OSAC, AMEXI, American Chamber y ASIS en México, Guatemala, Venezuela y Estados Unidos.
Posee la Certificación AMEXSI DSI (Dirección en Seguridad Integral en la Asociación Mexicana de Expertos en Seguridad Integral).

 
 

Costos Regulares (11/09/2019):

Socios ASIS Capítulo México
$7,000.00 netos
Socios Otros Capítulos
$7,800.00 + IVA
No Socios
$11,000.00 + IVA

 
Para mayor información de este curso, comuníquese con:

Paola Herrera
formacion@asis.org.mx
044 55 13 21 18 89

Inversiones :

El costo para Colaborador de Socio es de $7,800.00 +IVA.
Detalles a considerar:
Para validar su inscripción se requiere del número de socio y se validará si pertenecen a la misma Institución.

El costo para estudiante es de $5,000.00 +IVA.
Detalles a considerar:
Para validar su inscripción se requiere ser estudiante de licenciatura, maestría o doctorado de cualquier especialidad, compartirnos su tira de materias/comprobante de estudios, ser menor de 30 años y que sea recomendado de un socio/compartirnos su número de membresía.
 

Formas de pago:

  1. Transferencia Bancaria.
    • Datos: ASIS Capítulo México, A.C.
    • Banco: Bancomer.
    • Sucursal: 3445, Glorieta Colón.
    • Domicilio Paseo de la Reforma #110 Col. Juárez, Ciudad de México, Plaza México.
    • Número de Cuenta 0143-3835-63.
    • CLABE 012-180-001-4338-3563-6.
    • Swif: BCMRMXMM.
    • ABA: 021000021.
  2. Tarjeta de crédito o débito.
    • VISA (con un cargo del 3.42%).
    • MASTERCARD (con un cargo del 3.42%).
    • AMEX (con un cargo del 4.58%).
  3. Depósito Bancario.
    • Banco: Bancomer.
    • Cuenta: 0143383563.
    • Beneficiario: ASIS CAPÍTULO MÉXICO, A.C.
    • Envíe su comprobante de pago al correo socios@asis.org.mx. Se recomienda confirmar la recepción al número celular 55 34 37 68 90 con Laura Arévalo.
  4. Pago en efectivo.
    • En la reunión mensual de ASIS Capítulo México.
    • En nuestras oficinas.
 
 
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